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你目前的位置 >>电子标签辅助拣货系统
人力最精简
提升拣货品质
拣得快、走得少
信息化与自动化整合应用
系统扩充性
 
电子标签辅助拣货系统

 物流中心电子标签辅助拣货系统

■人力最精简:自动化辅助设备的使用替代人力以增加竞争力,并可以缩短人员训练的时间,更可以雇用非专职人员,调节人力、减低人力成本。

■提升拣货品质:由于利用自动化辅助拣货设备的协助,于作业过程中人员免除了搜寻、判断、辨识、记忆…等会浪费时间的动作,因此可提升拣货的速度及效率以达快速、精准的拣货。

■拣得快、走得少:将拣货商品集中作业,大幅减少拣货寻找的时间,并将行走路径减至最低以加快拣货速度。

■信息化与自动化整合应用:使用自动化设备防止人员的疏失,并藉由各系统连结达到信息自动化的目的。

■系统扩充性:考量不管在品项数增加或者是订单数增加两方面,操作系统与信息系统,以及在硬设备之建置上皆可快速因应其变化。   

■作业人力精确分工。

一个物流中心一天中有多项作业在搭配混合进行,从进货、验收、上架、理货、拣货、补货、出货….等皆需有适当专职人力在进行,方不致作业紊乱,因此对于人力的运用应讲求精确分工。此外作业的轮调,亦需常态化,使整体物流中心之备援机制自动形成。

■拣货作业标准化与自动化,强调在系统的复制速度能快速。

  在自动化拣货辅助设备上,本系统拟采用『电子标签辅助拣货系统』以作为人员作业之辅助。电子标签辅助拣货系统于国、内外物流中心在拣货作业上的使用相当普遍,特别是对于多样少量的拣货型态。而采用电子标签拣货系统作为拣货辅助工具的目的,是要藉由其低错误率、高拣货效率、易于使用等特性,来提升整体作业品质,更进一步降低作业成本,增加利润收入。
  由于电子标签的拣货采标准化设计,于作业过程中人员免除了搜寻、判断、辨识、记忆…等会浪费时间的动作,再加上操作简单易于明了,因此大幅降低教育训练的前置时间需求,新进人员可迅速上线,轻易上手。

  由于整体设计标准化,因此在系统之复制上能较较为快速、省力。物流中心的拣货作业所表现出的速度、品质与绩效,是直接冲击物流中心整体作业之绩效好坏,以及营运成本的高低。
  传统拣货的方式一般是根据客户所订购的内容打印出拣货单,再交由拣货人员,依据拣货单所指示的内容,从仓库中将应拣取品项一一取出。人员于作业中所凭借的除了拣货单的指示外,即是拣货员对仓库整体环境之熟悉与对商品摆放位置的记忆,或者是对商品拣货属性之应有认知…等,如此造成拣货的错误率较难以降低,效率无法提升,人员需要的训练与熟练的时间长,整体作业方式对于系统量能的变化,缺乏应变的弹性,而且其所衍生的相关成本亦居高不下。
  然而拣货的目的不外乎是要在有限的时间内迅速、正确的集结客户的订购内容,以缩短客户从下单到收取货品的周期时间,同时能降低其相关的作业成本。且从文献资料上可知,不论从成本、人力,或者是时间的角度来分析,都显示了拣货作业在物流中心的重要性。因此如何规划及导入一套适当的拣货系统或设备,并作好合理的拣货作业管理,是一个相当值得企业深思的课题。
  对于拣货作业之规划,本规划书拟采用『电子标签辅助拣货系统』以作为人员作业之辅助。电子标签辅助拣货系统于国、内外物流中心在拣货作业上的使用相当普遍,对于物流中心之拣货作业而言,它是一项低成本投资,却能带来高效益的辅助利器。

  『电子标签辅助拣货系统』是将电子标签显示组件,安装于拣货区货架储位上,原则上一个储位内放置一项产品,即一个电子标签代表一项产品,并且以一张订单为一次处理的单位,系统会将订单中有订货商品所代表的电子标签亮起,拣货人员依照灯号与数字的显示将货品自货架上取出,即称为电子标签辅助拣货系统。然而,拣货作业是否能达到应有的品质水准,亦要有良好、精确的仓储管理系统为基础,方能发挥其效益。
■电子标签硬件构架图
   
■各拣货区配置一个小型或大型的订单显示器,用以显示该区正进行拣货的订单信息或客户代号。
   
■各区末端则配置一个及完成器,以做为完成该区拣货之指示与确认之用。
   
■每个储位上皆装设一个标签与之对应。
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